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O PROFESSOR-GESTOR E AS POLÍTICAS INSTITUCIONAIS PARA FORMAÇÃO DE PROFESSORES DE ENSINO SUPERIOR PARA A GESTÃO UNIVERSITÁRIA

机译:大学管理高等教育师资培训的师资和机构政策

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摘要

Este ensaio teórico discute sobre as políticas institucionais voltadas a formação de professores de ensino superior para a gestão universitária. As Instituições de Ensino Superior (IES) têm sido gerenciadas por professores sem formação apropriada para conduzir esse tipo de instituição. Apesar dos professores-gestores desempenharem papeis-chave, reconhece-se uma lacuna de políticas institucionais voltadas à formação de competências gerenciais desses atores. Dentre aspectos que reforçam a lacuna de políticas institucionais para formação de professores para gestão universitária, destacam-se a organização da carreira docente; o destaque dado pela pós-graduação stricto senso à formação de competências de pesquisa dos professores de ensino superior e a falta de consenso sobre quais dimensões são importantes ou aquelas que deveriam ser priorizadas. Longe de esgotar as discussões, nossa contribuição buscou reafirmar o entendimento de que, preparar professores de ensino superior necessariamente perpassa pelo desenvolvimento de competências gerenciais esperadas deles no papel de professor-gestor.
机译:该理论文章讨论了旨在培训高等教育教师进行大学管理的制度政策。高等教育机构(HEIs)由教师管理,未经适当的培训以运行这种类型的机构。尽管教师经理扮演着关键角色,但人们认识到旨在建立针对这些行为者的管理技能的机构政策存在差距。在加剧大学教育管理人员培训的体制政策差距的各个方面中,教学事业的组织脱颖而出;从严格意义上讲,研究生课程的重点是高等教育教师对研究技能的形成,并且在哪些方面重要或哪些优先领域方面缺乏共识。我们的贡献并没有穷尽讨论,而是重申了这样的理解,即,准备高等教育教师必定涉及教师期望的管理技能的发展。

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